Aliseda analiza el futuro de la inversión inmobiliaria en España
Aliseda refuerza su rol como 'asset manager' de referencia con un foro en Barcelona que reunió a los principales actores del sector inmobiliario español. El evento, celebrado en Casa Fuster, puso el foco en los nuevos focos de inversión y las estrategias de transformación de activos. Eje Prime fue testigo de esta cita clave para inversores y family offices.
La consultora inmobiliaria y asset manager gestiona actualmente una cartera nacional diversificada que supera los 1.500 millones de euros. Su alcance abarca oficinas, industrial, logística, comercial, hotelero, centros comerciales y activos alternativos. En los últimos nueve meses ha originado oportunidades off-market por valor de más de 2.700 millones de euros, procedentes de más de 170 clientes.
El mensaje de Íñigo Fernández de Mesa: España como destino prioritario
Íñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de CEOE y presidente de Rothschild & Co España, inauguró el encuentro analizando el panorama geopolítico y económico actual. Destacó la ventaja competitiva de España por su crecimiento económico, capacidad para atraer inversión internacional y el potencial de los sectores de infraestructuras e inmobiliario.
Su intervención marcó el tono de una jornada orientada a reafirmar la confianza en el mercado español pese a la incertidumbre global. El mensaje fue claro: el capital extranjero sigue viendo oportunidades concretas en el territorio nacional.
Mesa redonda: capital selectivo y las ciudades 'Tier 2' como Sevilla y Valencia
Una mesa redonda central reunió a Carmina Ganyet, chief corporate officer de Colonial; Ignasi Costas, partner y codirector de RCD Legal; y Eduard Mendiluce, director ejecutivo de Aliseda. Los tres coincidieron en que el capital inmobiliario regresa a España con un enfoque mucho más selectivo que en ciclos anteriores.
Las preferencias del inversor se han estrechado hacia activos prime, estrategias value-add, carteras NP y proyectos transformables. Madrid y Barcelona mantienen su estatus de hubs principales, pero ciudades como Sevilla y Valencia ganan peso por la escasez de producto de calidad. La sostenibilidad, la eficiencia energética y la adaptación a nuevas demandas son ahora motores esenciales de valor. Los data centers, por su parte, emergen como uno de los segmentos de mayor crecimiento.
Te puede interesar
Inversión inmobiliaria en España: Grupo Icyesa compra torre RBA
Eduard Mendiluce subrayó que el ciclo actual exige gestión activa para identificar activos susceptibles de transformarse y responder a las nuevas exigencias del mercado.
Dos casos prácticos: de Sevilla a Madrid, 39 millones de valor generado
Fernando López, director comercial de Aliseda, cerró el evento presentando proyectos concretos de transformación exitosa. El primero, San Nicolás Oeste en Sevilla, es un macrodesarrollo de uso mixto en el nuevo distrito aeroportuario de la ciudad. El segundo, denominado Madrid Center Repositioning, consistió en el cambio de uso de un activo terciario a residencial, generando 39 millones de euros de valor para el propietario del suelo.
Ambos ejemplos ilustran la apuesta de Aliseda por la gestión activa y la captura de plusvalías mediante la adaptación de activos a usos con mayor demanda. La transición de oficinas a residencial, en particular, responde a la presión demográfica y al déficit de vivienda en zonas centrales de Madrid.
El próximo desafío: escalar origen de oportunidades sin sacrificar selectividad
Aliseda ha logrado en nueve meses origen de oportunidades equivalente a casi el doble de su cartera gestionada. El reto será mantener ese ritmo sin rebajar los criterios de calidad que exige el inversor institucional actual. La competencia entre asset managers por captar capital de family offices y fondos se intensifica, y la diferenciación pasa por la capacidad de ejecutar transformaciones complejas con retornos medibles.
¿Conseguirá Aliseda convertir parte de esos 2.700 millones de euros en origen en nuevos mandatos de gestión? La cifra de negocio generada en los próximos trimestres dirá si el foro de Barcelona fue también un punto de inflexión para sus propios números.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de activos gestiona Aliseda?
Oficinas, industrial, logística, comercial, hotelero, centros comerciales y activos alternativos, con una cartera superior a 1.500 millones de euros.
¿Quién es Eduard Mendiluce?
Director ejecutivo de Aliseda. Participó en la mesa redonda del foro defendiendo la gestión activa como clave para el ciclo actual del mercado inmobiliario.
¿Qué son las ciudades 'Tier 2' según el foro?
Mercados secundarios con potencial creciente por falta de producto de calidad. Sevilla y Valencia fueron citadas como ejemplos destacados en el evento de Aliseda.