Genivs Insulae construirá 599 viviendas de alquiler en Málaga

El fondo de capital riesgo Genivs Insulae ha logrado su primera adjudicación definitiva para construir y gestionar 599 viviendas de alquiler protegido en los distritos malagueños de Campanillas y Cruz de Humilladero. La operación, que moviliza 87,4 millones de euros, representa un paso tangible en el modelo de vivienda asequible que el fondo promueve junto a socios especializados en gestión social. Ejeprime fue el primer medio en desgranar los términos financieros y el calendario ejecutivo del proyecto.

87,4 millones de inversión con rentas un 45% por debajo del mercado

Los 87,4 millones de euros que Genivs Insulae movilizará para esta operación provienen de capital privado e institucional. El suelo es público: el Ayuntamiento de Málaga lo cede mediante concesión administrativa, reduciendo la carga inicial del desarrollador y permitiendo que las rentas arranquen en 7,95 euros por metro cuadrado.

Ese precio sitúa las rentas aproximadamente un 45% por debajo de los niveles de mercado libre en la zona. Las revisiones se ligarán al Índice de Precios al Consumidor (IPC), garantizando previsibilidad para los inquilinos durante las próximas décadas. El régimen de alquiler protegido se mantendrá durante 75 años, un horizonte que vincula la rentabilidad del fondo con el compromiso social a largo plazo.

La estructura habitacional se decanta por formatos compactos: 351 apartamentos de una habitación y 248 de dos dormitorios. El complejo incorporará también 425 plazas de aparcamiento y 464 trasteros, elementos que muchas promociones de vivienda protegida suelen sacrificar por presupuesto.

Del hormigón a las llaves: abril de 2027 a enero de 2029

El calendario es ajustado. La construcción arrancará en abril de 2027 y debe concluir en diciembre de 2028. La entrada en operación de las viviendas está fijada para enero de 2029, lo que deja apenas 21 meses de obra efectiva para levantar casi 600 unidades y sus dotaciones complementarias.

Este ritmo responde a la urgencia diagnóstica que maneja el equipo de Rafael Angulo Ruiz, presidente de Genivs Insulae. El fondo parte de la premisa de que las familias jóvenes están siendo expulsadas del centro urbano por la escalada de precios, y que la respuesta pública tradicional no absorbe la demanda con la velocidad necesaria.

Metropolitan House y Provivienda: la apuesta por la gestión social especializada

Genivs Insulae no opera en solitario. Metropolitan House, firma centrada en vivienda asequible y protegida, actúa como socio técnico en el desarrollo. Provivienda, entidad sin ánimo de lucro dedicada a la gestión de vivienda social y el acompañamiento de inquilinos, completa el triángulo operativo.

La intervención de Provivienda es notable porque introduce un componente de mediación social que los fondos tradicionales de capital riesgo suelen externalizar a terceros de forma residual. Aquí está integrada desde el diseño del modelo, no como servicio post-venta.

Rafael Angulo Ruiz ha defendido públicamente que esta estructura, con capital privado regulado y gestión social especializada, acelera la producción de vivienda sin descargar el coste completo sobre las administraciones públicas. Es un argumento que el sector inmobiliario español vigila con atención, dado el déficit estructural de vivienda protegida en las grandes capitales.

250 millones y 3.000 viviendas: el mapa nacional de Genivs Insulae

El proyecto malagueño es solo la punta de lanza. Genivs Insulae persigue una meta agregada de 250 millones de euros en capital privado e institucional para desarrollar 3.000 viviendas en Madrid, Barcelona, Málaga y Zaragoza.

La sociedad opera como Sociedad de Inversión Colectiva de Tipo Cerrado inscrita en la CNMV, con Alaluz Capital como gestora registrada. Este marco regulatorio le permite captar inversión institucional con la tranquilidad de la supervisión española, un factor diferencial frente a vehículos no registrados que compiten por el mismo nicho de rentas controladas.

Málaga se convierte así en el primer territorio donde el modelo se materializa con adjudicación definitiva. El éxito o los contratiempos de esta operación servirán de referencia para las siguientes rondas de inversión en las otras tres ciudades del pipeline. ¿Conseguirá el fondo replicar este esquema de concesión administrativa en mercados tan distintos como Barcelona o Madrid, donde la presión sobre el suelo público es exponencialmente mayor?