Gesvalt: Sandra Daza asume la dirección ejecutiva de la firma

Sandra Daza asume la dirección de Gesvalt en su trigésimo aniversario con expansión a Portugal y Latinoamérica

Sandra Daza ha completado su transición a consejera delegada de Gesvalt, un nombramiento que se formalizó hace quince meses y que ahora cobra plena definición estratégica. La ejecutiva, vinculada a la firma desde 2002, lidera la compañía en un momento de doble relevancia: la celebración de sus treinta años de existencia y un punto de inflexión geográfico que trasciende el mercado español. Ejeprime recoge cómo Daza define este tránsito como un ejercicio de anticipación a las dificultades del sector.

Daza estudió Ciencia Política y Relaciones Internacionales en Madrid. Su carrera profesional arrancó en la banca en Frankfurt. En Gesvalt acumuló una década como directora general centrada en operaciones dentro de España. El salto a consejera delegada amplía su radio de acción a Portugal y Latinoamérica y modifica su función: de la gestión operativa cotidiana pasa a diseñar la estrategia global y detectar obstáculos antes de que se materialicen.

El área de Advisory creció un 37% en 2025, motor del impulso actual

Los números respaldan la apuesta por el cambio de ciclo. El área de Advisory de Gesvalt creció un 37% en 2025 respecto a 2024, una cifra que Daza sitúa en el contexto de una recuperación sectorial tras un 2023 que describe como "muy difícil". La plantilla actual ronda las 250 personas.

La estrategia de crecimiento no depende solo de la evolución orgánica. Gesvalt ha integrado a Evalore, firma especializada en sostenibilidad inmobiliaria, para reforzar su división de viabilidad técnica y económica. Esta adquisición responde a una demanda creciente de certificación energética, cumplimiento normativo ESG y valoración de activos bajo criterios de sostenibilidad en el real estate ibérico.

Paralelamente, Daza impulsa una transformación digital que incluye la contratación de perfiles técnicos específicos y la creación de una unidad de datos dedicada exclusivamente al negocio. El objetivo es sistematizar la información de mercado y traducirla en ventaja competitiva en un segmento, el de la tasación y consultoría inmobiliaria, donde la granularidad de los datos marca la diferencia en la toma de decisiones de inversores y financiadores.

"El sector español está más preparado que nunca para ciclos adversos"

En su reflexión sobre el estado del mercado, Daza destaca una evolución estructural. Considera que el tejido de inversión, promoción y financiación en España es hoy "mucho más profesional y mejor preparado para ciclos económicos y geopolíticos futuros" que en etapas anteriores. Esta observación adquiere relevancia en un contexto de tipos de interés en transición, presión regulatoria sobre la edificación sostenible y competencia internacional por capturar flujo de capital europeo hacia el real estate residencial y logístico.

Su visión sobre el crecimiento rechaza la complacencia. Daza sostiene que, aunque existen momentos para consolidar cifras tras ejercicios extraordinarios, la presión competitiva obliga a mantener el ritmo expansivo. Quiere dejar "una huella personal" en la evolución de Gesvalt sin renunciar al legado acumulado en tres décadas de operaciones.

Portugal y Latinoamérica marcan la hoja de ruta geográfica para 2026

La internacionalización constituye el eje diferenciador del mandato de Daza. Mientras que su etapa como directora general se circunscribió al mercado español, su plan como consejera delegada prioriza la consolidación en Portugal y la apertura sistemática en Latinoamérica. La compañía no ha desvelado mercados concretos ni calendario de aperturas de oficinas, pero la asignación de estas regiones a la máxima responsable ejecutiva indica que no se trata de una expansión testimonial.

La unidad de datos y la integración de Evalore operarán como infraestructura compartida para el despliegue en estos territorios. La capacidad de ofrecer tasaciones con componente ESG y análisis predictivo basado en datos locales será determinante para competir con los grandes consultores globales ya establecidos en Lisboa, Oporto, Ciudad de México, Bogotá o Lima.

¿Qué mercado latinoamericano priorizará Gesvalt para su primera operación de envergadura, y con qué modelo de entrada: oficina propia, joint venture o adquisición de consultora local?